公司專業(yè)小程序，公眾號(hào)，app開發(fā)+個(gè)性化定制開發(fā)服務(wù)。線下多門店收銀系統(tǒng)、城市Ｏ２Ｏ系統(tǒng)、跨境電商系統(tǒng)、社交電商系統(tǒng)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)、拼團(tuán)系統(tǒng)、內(nèi)容付費(fèi)直播系統(tǒng)等，行業(yè)覆蓋新零售解決方案、生鮮電商解決方案、新美業(yè)解決方案、同城解決方案、商家聯(lián)盟解決方案、會(huì)員共享跨界盈利解決方案短視頻賣貨解決方案。直播賣貨解決方案，知識(shí)付費(fèi)解決方案，異業(yè)聯(lián)盟解決方案、 百貨商超解決方案、農(nóng)村電商解決方案、智慧養(yǎng)老解決方案、智慧城市解決方案、跨境購(gòu)物解決方案、 服飾鞋帽解決方案、智慧停車解決方案、智慧貨柜解決方案、無(wú)人零售解決方案
聯(lián)系方式
- 公司地址：
- 深圳市南山區(qū)粵海街道海珠社區(qū)海德三道199號(hào) 天利中央商務(wù)廣場(chǎng)702C11
- 固定電話：
- 19521755896
- 經(jīng)理：
- 鄒經(jīng)理
- 經(jīng)理手機(jī)：
- 19521755896
- 郵政編碼：
- 523238
- 順企®采購(gòu)：
- 請(qǐng)賣家聯(lián)系我在線采購(gòu)產(chǎn)品
工商信息和基本資料
- 法人名稱：
- 微三云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
- 簡(jiǎn)稱：
- 微三云網(wǎng)絡(luò)
- 主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品：
- 公司提供微信小程序定制開發(fā) , ＡＰＰ定制開發(fā) , 線下多門店收銀系統(tǒng) , 城市Ｏ２Ｏ系統(tǒng) , 跨境電商系統(tǒng) , 社交電商系統(tǒng) , 社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng) , 拼團(tuán)系統(tǒng) , 內(nèi)容付費(fèi)直播系統(tǒng)等 , 行業(yè)覆蓋新零售解決方案 , 生鮮電商解決方案 , 新美業(yè)解決方案 , 同城解決方案 , 商家聯(lián)盟解決方案
- 經(jīng)營(yíng)范圍：
- 公司提供微信小程序定制開發(fā)、APP定制開發(fā)，線下多門店收銀系統(tǒng)、城市O2O系統(tǒng)、跨境電商系統(tǒng)、社交電商系統(tǒng)、社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)、拼團(tuán)系統(tǒng)、內(nèi)容付費(fèi)直播系統(tǒng)
- 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：
- 91441900MAE03W6A64
- 發(fā)證機(jī)關(guān)：
- 東莞市市場(chǎng)監(jiān)督管理局
- 法人類型：
- 有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)
- 地區(qū)編碼：
- 441900
- 組織機(jī)構(gòu)代碼：
- MAE03W6A-6
- 核準(zhǔn)日期：
- 2022-11-23
- 經(jīng)營(yíng)期限：
- 永久
- 經(jīng)營(yíng)狀態(tài)：
- 在業(yè)
- 成立時(shí)間：
- 2015年09月08日
- 注冊(cè)資本：
- 1300 (萬(wàn)元)
- 所屬行業(yè)：
- 軟件開發(fā) » 松山湖軟件開發(fā)
- 所屬城市黃頁(yè)：
- 東莞企業(yè)網(wǎng) » 松山湖
- 順企編碼：
- 2360411
- 商鋪：
- https://dongguan046413.11467.com/
微三云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)布的產(chǎn)品供應(yīng)信息
區(qū)域化異業(yè)聯(lián)盟案例:樂分享模式如何激活本地消費(fèi)圈?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
從“流量收割”到“生態(tài)共建”:樂分享模式的行業(yè)啟示價(jià)格：面議 / 2025-07-02
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)/桿:樂分享模式下的會(huì)員制運(yùn)營(yíng)案例價(jià)格：面議 / 2025-07-02
社交電商合規(guī)化樣本:樂分享模式的分傭設(shè)計(jì)避坑指南價(jià)格：面議 / 2025-07-02
020 聯(lián)盟新范本:樂分享模式如何重構(gòu)本地生活服務(wù)生態(tài)?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
244 萬(wàn)用戶裂變案例:樂分享模式的九層公排機(jī)制解析價(jià)格：面議 / 2025-07-02
從收益微薄到月入十萬(wàn):樂分享 2.0 如何解決團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)痛點(diǎn)?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
消費(fèi)即裂變:樂分享模式如何用九層架構(gòu)激活用戶增長(zhǎng)?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
020 異業(yè)聯(lián)盟的zhongji形態(tài):樂分享模式如何整合本地消費(fèi)?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
規(guī)避“涉?zhèn)鳌睜?zhēng)議:樂分享模式的合規(guī)化分銷設(shè)計(jì)邏輯價(jià)格：面議 / 2025-07-02
樂分享模式解決三大難題:流量、收益、用戶活躍度價(jià)格：面議 / 2025-07-02
傳統(tǒng)電商的救贖:樂分享模式如何用 020 聯(lián)盟提/升復(fù)購(gòu)率?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
實(shí)體店引流新利器:樂分享模式下的異業(yè)聯(lián)盟分傭機(jī)制價(jià)格：面議 / 2025-07-02
告別“低收益困局”:樂分享 2.0 如何用大禮包激活推廣動(dòng)力?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
消費(fèi)場(chǎng)景全覆蓋:樂分享模式如何打通線上線下傭金體系?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
東莞分享購(gòu)爆火案例:樂分享模式的區(qū)域化落地策略價(jià)格：面議 / 2025-07-02
從樂分享到分享購(gòu):社交電商模式迭代的底層邏輯是什么?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
異業(yè)聯(lián)盟標(biāo)/桿:樂分享模式如何讓實(shí)體店共享流量池?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
低成本高裂變:樂分享模式助力企業(yè)構(gòu)建私域流量生態(tài)價(jià)格：面議 / 2025-07-02
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:樂分享模式如何打通“人-貨-場(chǎng)”全鏈路?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
實(shí)體店突圍:樂分享模式下異業(yè)聯(lián)盟與會(huì)員制的聯(lián)動(dòng)玩法價(jià)格：面議 / 2025-07-02
社交電商 2.0 時(shí)代:樂分享模式如何幫企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
企業(yè)轉(zhuǎn)型避坑指南:樂分享模式與 020 聯(lián)盟的落地要點(diǎn)價(jià)格：面議 / 2025-07-02
流量裂變 +收益升級(jí):樂分享模式助企業(yè)構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)價(jià)格：面議 / 2025-07-02
從電商到店商:企業(yè)借勢(shì)樂分享模式的5 步轉(zhuǎn)型策略價(jià)格：面議 / 2025-07-02
實(shí)體店轉(zhuǎn)型新路徑:樂分享模式如何串聯(lián)線上會(huì)員與線下聯(lián)盟?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
傳統(tǒng)企業(yè)如何破局?樂分享模式下的會(huì)員制與異業(yè)聯(lián)盟玩法價(jià)格：面議 / 2025-07-02
企業(yè)轉(zhuǎn)型必看:借勢(shì)樂分享模式搭建社交電商 + 020 聯(lián)盟體系價(jià)格：面議 / 2025-07-02
樂分享模式全解析:社交電商與本地生活服務(wù)的整合密碼價(jià)格：面議 / 2025-07-02
流量紅利消退下，樂分享模式如何用 020 聯(lián)盟激活消費(fèi)潛力?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
從單打獨(dú)斗到生態(tài)共贏:樂分享模式的異業(yè)聯(lián)盟破局術(shù)價(jià)格：面議 / 2025-07-02
樂分享模式深度拆解:社交電商會(huì)員制+實(shí)體店 020 的雙輪驅(qū)動(dòng)價(jià)格：面議 / 2025-07-02
2025 商業(yè)新風(fēng)口:樂分享模式如何融合會(huì)員制與 020 聯(lián)盟?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
樂分享模式為何席卷全網(wǎng)?社交電商與實(shí)體店的共生法則價(jià)格：面議 / 2025-07-02
當(dāng)社交電商遇上 020 異業(yè)聯(lián)盟:樂分享模式的底層邏輯解析價(jià)格：面議 / 2025-07-02
揭秘樂分享:整合社交電商與 020 聯(lián)盟的商業(yè)破局之道價(jià)格：面議 / 2025-07-02
從流量到裂變:樂分享模式如何打通電商與實(shí)體店的轉(zhuǎn)型通路?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
樂分享模式爆火:社交電商 +020 聯(lián)盟如何重構(gòu)消費(fèi)生態(tài)?價(jià)格：面議 / 2025-07-02
樂分享模式的核心優(yōu)勢(shì):為何它能顛覆傳統(tǒng)電商與實(shí)體店?價(jià)格：面議 / 2025-07-02- 樂分享模式結(jié)合社交電商會(huì)員制和實(shí)體店O2O異業(yè)聯(lián)盟模式價(jià)格：面議 / 2025-07-02
新聞動(dòng)態(tài)
- 區(qū)域化異業(yè)聯(lián)盟案例:樂分享模式如何激活本地消費(fèi)圈!2025-07-02
- 從“流量收割”到“生態(tài)共建”:樂分享模式的行業(yè)啟示!2025-07-02
- 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)/桿:樂分享模式下的會(huì)員制運(yùn)營(yíng)案例!2025-07-02
- 社交電商合規(guī)化樣本:樂分享模式的分傭設(shè)計(jì)避坑指南!2025-07-02
- 020 聯(lián)盟新范本:樂分享模式如何重構(gòu)本地生活服務(wù)生態(tài)!2025-07-02
- 244 萬(wàn)用戶裂變案例:樂分享模式的九層公排機(jī)制解析!2025-07-02
- 從收益微薄到月入十萬(wàn):樂分享 2.0 如何解決團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)痛點(diǎn)!2025-07-02
- 消費(fèi)即裂變:樂分享模式如何用九層架構(gòu)激活用戶增長(zhǎng)!2025-07-02
- 020 異業(yè)聯(lián)盟的zhongji形態(tài):樂分享模式如何整合本地消費(fèi)!2025-07-02
- 規(guī)避“涉?zhèn)鳌睜?zhēng)議:樂分享模式的合規(guī)化分銷設(shè)計(jì)邏輯!2025-07-02
- 樂分享模式解決三大難題:流量、收益、用戶活躍度!2025-07-02
- 傳統(tǒng)電商的救贖:樂分享模式如何用 020 聯(lián)盟提/升復(fù)購(gòu)率!2025-07-02
- 實(shí)體店引流新利器:樂分享模式下的異業(yè)聯(lián)盟分傭機(jī)制!2025-07-02
- 告別“低收益困局”:樂分享 2.0 如何用大禮包激活推廣動(dòng)力!2025-07-02
- 消費(fèi)場(chǎng)景全!覆蓋:樂分享模式如何打通線上線下傭金體系2025-07-02
- 東莞分享購(gòu)爆火案例:樂分享模式的區(qū)域化落地策略!2025-07-02
- 從樂分享到分享購(gòu):社交電商模式迭代的底層邏輯是什么!2025-07-02
- 異業(yè)聯(lián)盟標(biāo)/桿:樂分享模式如何讓實(shí)體店共享流量池!2025-07-02
- 低成本高裂變:樂分享模式助力企業(yè)構(gòu)建私域流量生態(tài)！2025-07-02
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:樂分享模式如何打通“人-貨-場(chǎng)”全鏈路！2025-07-02
微三云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的股東
| 股東名字 | 出資比例 | 出資額 |
|---|---|---|
| 謝銳光 | 25.00% | 人民幣2.5萬(wàn)元 |
| 謝滿林 | 25.00% | 人民幣2.5萬(wàn)元 |
| 謝佑滔 | 25.00% | 人民幣2.5萬(wàn)元 |
| 謝仔 | 25.00% | 人民幣2.5萬(wàn)元 |
微三云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的工商變更記錄
| 變更項(xiàng)目 | 變更后 | 變更前 | 時(shí)間 |
|---|---|---|---|
| 企業(yè)類型 | 有限責(zé)任公司（自然人獨(dú)資） | 有限責(zé)任公司（自然人投資或控股） | 2016-01-15 |
| 自然人股東 | 股東發(fā)生變更 | - | 2016-01-15 |
| 章程備案 | 章程 | - | 2016-01-15 |
| 企業(yè)類型變更 | 1151 | 1130 | 2016-01-15 |
| 股東備案 | 李蕾,監(jiān)事； [新增] 鄒鋒興,執(zhí)行董事,經(jīng)理 | 麥慧超,監(jiān)事； [退出] 鄒鋒興,執(zhí)行董事,經(jīng)理 | 2016-01-15 |
相關(guān)黃頁(yè)